Od zastarelih struktur do sodobnih načinov dela

Opremljeni z najsodobnejšimi orodji usmerjamo podjetja stran od tradicionalnega razmišljanja in dela k bolj naprednemu pristopu. Pomagamo vam preoblikovati vašo organizacijo v napredno in ustvariti boljše delovne pogoje za vse.

Naš način dela

Transformacija organizacij s pomočjo treh principov dela

V ekipi Switch to Eleven verjamemo v nove načine dela. Organizacije transformiramo s pomočjo treh principov dela: samovodenje, delavnice in stalno izpopolnjevanje.

Samovodenje

Odkrivanje potenciala preko avtonomije in odgovornosti

V jedru našega pristopa ležijo principi samovodenja. Posameznikom in ekipam omogočamo prevzem avtonomije nad svojim delom, spodbujamo kulturo odgovornosti, zavzetosti in notranje motivacije. Z odpravo tradicionalnih hierarhij in poudarkom na vlogah namesto nazivov omogočamo ljudem, da izkoristijo svoj potencial, sprejemajo odločitve, vpeljujejo spremembe in razvijajo tiste veščine, ki jih želijo.

Delavnice

Redefinicija sodelovanja preko dviga zavzetosti udeležencev

Dolgočasne sestanke zamenjamo z interaktivnimi delavnicami, ki spodbujajo sodelovanje, obvladujejo družbene vplive in pristranskosti. Ne glede na to, ali gre za osnove agilnosti, timsko dinamiko, strateške sprinte ali uporabo poslovnega modeliranja, naše delavnice zagotavljajo orodja in strukture, ki izboljšajo sodelovanje, ustvarjalnost in reševanje problemov.

Stalno izpopolnjevanje

Prilagajanje v dinamičnem okolju

V hitro spreminjajočem se poslovnem svetu stalno izpopolnjevanje ni zgolj cilj, ampak nujnost. Organizacijam pomagamo pri razvoju miselnosti nenehnega izboljševanja, z uvedbo agilnih načel pa spodbujamo kulturo nenehnega učenja, v kateri vsaka ovira predstavlja novo priložnost za rast. Stremimo k temu, da prilagodljivost postane vaša konkurenčna prednost.

Zakaj izbrati našo ekipo Switch to Eleven?

  • Pristop ekosistema: Na organizacije gledamo kot na ekosistem vlog in kompetenc ter zavedamo sinergijskih učinkov ukrepov in sprememb.
  • Dokazani rezultati: azpolagamo z oprijemljivimi rezultati o izboljšanih timskih dinamikah, zadovoljstvu zaposlenih in strank ter posledično večji učinkovitosti organizacije.
  • Prilagojene rešitve: Razumemo, da je vsaka organizacija edinstvena, zato naše strategije prilagajamo vašim specifičnim potrebam in ciljem.
  • Pripravljenost na prihodnost(i): Ostanite korak pred hitro spreminjajočim se svetom z uvedbo novih načinov dela, interaktivnih delavnic in nenehnim izboljševanjem vaše organizacije.

Kako to počnemo

Faza raziskovanja

Faza preoblikovanja

Faza razvoja

Naši mentorji za napredne organizacije in nove načine dela

timm_urschinger2

Timm
Urschinger

Arhitekt transformacij in so-kreator konference Teal Around The World

Timm pomaga voditeljem implementirati transformacije, ki presegajo zgolj preoblikovanje posla, s pomočjo agilnega in teal pristopa

erik_korsvik_ostergaard2

Erik Korsvik Østergaard

Svetovalec za vodenje in vodstveni svetovalec

Erik raziskuje in ocenjuje prihodnost dela

dunia_2

Dunia
Reverter

Izvršna voditeljica za transformacijo in preobrat

Dunia pomaga zaposlenim najti agilne in harmonične načine medosebnih odnosov v organizacijah