Bi delavnico izpeljali kar sami? Naložite si naša
brezplačna orodja
Team Alignment Circle
30 minut
Delavnica, ki pomaga ekipi uskladiti
in razumeti ekipno vizijo in cilje
Agile Marketing KANBAN
– minut
Delavnica, ki bo vašo ekipo popeljala od
prvih pogovorov s stranko do konca projekta
Self-management
Team
Delavnica
45-50 minut
Delavnica, ki pomaga ekipi oceniti trenutno raven samovodenja, jo primerja z željeno in vam pomaga ugotoviti, kako želje spraviti v realnost
Retrospective
Unicorn
Journey
25 minut
Delavnica, ki ekipi preko zabavne igre pomaga ugotoviti, kaj je šlo dobro, kaj jo je oviralo in kakšne naj bodo naslednje akcije
Retro
Up to 11
20 minut
Delavnica, ki ekipi pomaga prepoznati, kaj ji gre dobro,
kaj je samo v redu in katere so priložnosti za napredek
Preklopite na 11 z našimi brezplačnimi vodiči
Vodič o progresivnih organizacijah: ko organizacije preklopijo na 11!
Se tudi ti kdaj sprašuješ, če bi lahko tvoje delo potekalo drugače? Si želiš več avtonomije, več možnosti odločanja, več transparentnosti in sodelovanja? Da bi bilo več možnosti eksperimentiranja in učenja ter boljše vzdušje med sodelavci? Razmišljaš o tem, ali v službi res živiš svoje poslanstvo in spreminjaš svet na bolje?
Vodič do agilnosti v 11 korakih
Naš vodič ne pokriva vseh področij; ni Wikipedija o agilnosti. Namen vodiča je, da na relativno hiter način dobiš občutek, kaj agilnost sploh je in zakaj smo pri Switch to eleven tako zaljubljeni vanjo. Na koncu vodiča te čaka tudi seznam priporočene literature, ki si jo lahko prebereš, če te bo zanimalo več.
Osnove vodenja delavnic: kako pomagaš timom, da preklopijo na 11
Verjamem, da veš, ampak facilitiranje delavnic je umetnost, ki ti bo pomagala do boljšega sprejemanja odločitev, postavljanja strategije, vodenja kreativnih delavnic in sestankov. Ne glede na razlog in svojo motivacijo si vsekakor na pravem mestu! Naj te ne skrbi, učenje veščin uspešne facilitacije delavnic je lažje kot se zdi na prvi pogled! Potreben je samo switch na 11!
Scrum master v šestih vlogah
V tem prispevku podajam pregled vloge Scrum Master-ja. Opišem, kako Scrum Master uteleša 6 vlog, in pojasnim, zakaj menim, da uslužnostni vodja (“servant leader”) in manager nista več upravičeni vlogi. Upam, da vam bo prispevek pomagal bolje razumeti vlogo Scrum Master-ja in vas spodbudil k tem, da jo boste še bolj učinkovito izpolnjevali. Vedno lahko delite svoje misli, vprašanja ali izkušnje. Učimo se in rastemo skupaj!
S svetlobno hitrostjo v prihodnost dela
Vsi smo se naučili delati drugače. Novo ravnovesje med pisarniškim delom in delom na daljavo se bo verjetno ohranilo. Zdaj je čas, da razmislite o naukih in pospešite svojo prihodnost dela s tem, kar smo poimenovali organizacija po covidu-19. Vsaka od tem v tej e-knjigi bo polna nasvetov o pametnem preoblikovanju vaše organizacije, ki jih lahko uporabite že danes.